(Deze casestudy is gebaseerd op onze webinar over ruimtelijke ordening.)
(Deze casestudy is gebaseerd op onze webinar over ruimtelijke ordening.)
Hoe zorg je er als lokaal bestuur voor dat je inwoners en betrokkenen zich thuis blijven voelen in hun gemeente, en dat je het beste haalt uit de publieke ruimte? De stad Sint-Truiden had het alvast helder voor ogen: voor de vergroening en ontharding van de Veemarkt moest de lokale community meedenken.
De ‘Veemarkt Breekt Uit!’-campagne had als belangrijkste doel de 13.000m² asfalt van de Veemarkt uit te breken en te vergroenen. De eerste stap? Op het digitale participatieplatform de nodige informatie delen en betrokkenheid genereren. De Veemarkt vervult binnen Sint-Truiden namelijk verschillende functies: er vindt een wekelijkse rommelmarkt plaats, er is een skatepark en de Veemarkthallen hebben een belangrijke historische waarde.
Sint-Truiden besloot dan ook om met twee participatiemethodes te werken: een enquête en een ideatieproject.
Met een enquête wilde het bestuur polsen hoe de Veemarkt momenteel door inwoners wordt gebruikt. Bovendien was dit een uitgelezen manier om de discussie breder te trekken dan de parking en ook vragen te stellen over de groene invulling van de ruimte. Met een bijkomend ideeënproject wilde het bestuur inwoners de kans geven om hun eigen ideeën en voorstellen in te dienen.
Hoe moest zo’n idee of voorstel eruit zien? Daar had de stad een specifiek kader voor uitgewerkt. Zo moesten ingediende ideeën een duurzaam karakter hebben, bijdragen aan de ambitie om een landschapspark te realiseren, binnen de mogelijkheden van het lokale beleid vallen en het algemeen belang dienen. De burgers die in de buurt wonen en de site elke dag gebruiken kwamen met creatieve voorstellen. In totaal werden 57 ideeën opgehaald, waarvan de voorstellen voor o.a. een nieuw skatepark en een evenementenzone heel wat stemmen kregen van andere inwoners.
Bovendien versterkte de stad haar online inspanningen met offline participatie-initiatieven. Om een zo breed mogelijk publiek te bereiken, trok het bestuur zelf naar de markt met tablets om er mensen te bevragen. Er was een muurtekening, er werden inloopmomenten georganiseerd, de sociale kanalen en het infoblad werden ingezet en er werden digitale schermen op de Veemarkt geplaatst.
Momenteel worden zowel de enquête als de voorstellen van de inwoners geanalyseerd door het projectteam. Met een architectenbureau als externe partner worden verschillende ontwerpen uitgewerkt die aan het schepencollege zullen worden voorgelegd. Op basis van de feedback van het schepencollege zal een scenario worden uitgekozen en uitgewerkt. Voor bepaalde specifieke aspecten van de uitwerking zal men de inwoners in de toekomst mogelijk opnieuw raadplegen.
Sören is een technologieliefhebber met grote interesse voor politiek en democratische innovatie. Hij streeft ernaar verhalen te vertellen die overheden inspireren tot meer impactvolle participatie.
Het Zuid-Hollandse Waddinxveen is de snelst groeiende gemeente van Nederland en telt vandaag bijna 35.000 inwoners. 30% daarvan is jonger dan 25 jaar. Tegen 2050 is dat zelfs 40%. Deze demografische trend stelde de gemeente voor een prangende vraag: hoe kunnen we ook de jongsten betrekken bij beslissingen en de toekomst? Esther van Ellinkhuizen, medewerker kabinetszaken en kinderparticipatie, legt uit hoe ze dat doet.
%2520copy.webp)
In de Zuid-Hollandse gemeente Rijswijk (±57.000 inwoners) ligt een bijzondere historische plek: Hof van Sion. Archeologen vonden hier de resten van een klooster uit de 15e en 16e eeuw. Tegenwoordig is Hof van Sion een onderdeel van de duurzame wijk RijswijkBuiten. De gemeente wilde hier graag een nieuwe wijkontmoetingsplaats inrichten en vroeg de inwoners naar hun wensen. Die deelden ze online op een interactieve kaart.
